(相關(guān)資料圖)
去年以來(lái),由于行業(yè)下行,地產(chǎn)各崗位都受到不同程度的沖擊,工程條線也不例外。
這段時(shí)間,各個(gè)土木工程群討論最多的,就是降薪、裁員、求職、轉(zhuǎn)行等話題。從中不難發(fā)現(xiàn),大家的“口味”已明顯發(fā)生變化,過(guò)去擠破頭想進(jìn)去的一些高薪房企,現(xiàn)在避之唯恐不及。除了地產(chǎn)國(guó)央企外,一些工程人也開(kāi)始將眼光投向城投、新基建、代建等領(lǐng)域, 而且,有些工程人已順利入職。
這些“新出路”究竟如何?會(huì)是地產(chǎn)工程人的好去處嗎?今天就來(lái)聊聊這個(gè)話題。
新基建爆發(fā)
土木工程也能分一杯羹
新基建聚焦七大領(lǐng)域:5G基站建設(shè)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。除了電子電氣工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)這些大熱門學(xué)科外,土木工程在“新基建”中的地位也不容小覷。
1、都市圈發(fā)展,衍生出基建人才需求
基于國(guó)家對(duì)都市圈的戰(zhàn)略規(guī)劃,未來(lái),城鎮(zhèn)化的人口將更多聚集到城市群都市圈,比如長(zhǎng)三角、粵港澳、京津冀等。這些地區(qū)的軌道交通、城際鐵路、教育、醫(yī)療、5G等基礎(chǔ)設(shè)施仍存在進(jìn)一步完善的空間。
比如交通,《“十四五”規(guī)劃》指出,推進(jìn)城市群都市圈交通一體化,加快城際鐵路、市域(郊)鐵路建設(shè),構(gòu)建高速公路環(huán)線系統(tǒng),有序推進(jìn)城市軌道交通發(fā)展。
“十四五”期間,計(jì)劃新增城際鐵路和市域(郊)鐵路運(yùn)營(yíng)里程3000公里,基本建成京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)軌道交通網(wǎng),新增城市軌道交通運(yùn)營(yíng)里程3000公里。
可見(jiàn),都市圈接下來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的體量可見(jiàn)仍然很可觀,對(duì)土木工程人才的需求自然也水漲船高。一位做路橋的工程人就表示,今年公司的業(yè)務(wù)量不降反增,壓根不愁沒(méi)活干,唯一比較愁人的是,薪資沒(méi)怎么漲。
2、新能源產(chǎn)業(yè),同樣需要土木人才
乍一看,新能源似乎跟土木工程不沾邊,其實(shí),無(wú)論是充電樁,還是光伏基站等等,無(wú)一不涉及到建筑及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年,騰訊70w年薪招聘建筑設(shè)計(jì)師的信息在地產(chǎn)圈內(nèi)刷屏,許多土木人都表示“羨慕嫉妒恨”。事實(shí)上,不止騰訊,華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也都有自己的基建板塊。
而且,這些巨頭們甚至已經(jīng)構(gòu)建了自己的基建產(chǎn)業(yè)鏈。比如國(guó)內(nèi)新能源車龍頭比亞迪,就有自己的勘察設(shè)計(jì)公司、建設(shè)工程公司。
有業(yè)務(wù)自然就有用人需求,而土木工程人擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這類需求而言無(wú)疑是最對(duì)口。以下是比亞迪建設(shè)工程公司正在招聘的基建工程師的任職要求:
看公開(kāi)信息來(lái)看,其設(shè)計(jì)公司及工程公司主要是服務(wù)于集團(tuán)的城市軌道交通的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
過(guò)去,金融、IT、地產(chǎn)并稱三大高薪行業(yè)。而這兩年由于行業(yè)變天,許多地產(chǎn)人薪酬待遇也都被動(dòng)縮水。反觀新基建領(lǐng)域的一些招聘需求,待遇反而比傳統(tǒng)的地產(chǎn)及建筑公司有優(yōu)勢(shì)。
以下就是某招聘平臺(tái)上騰訊招聘土建工程師的信息,月薪為28-48k,這對(duì)工程人來(lái)說(shuō),還是蠻有吸引力的。當(dāng)然,任職要求也比較高。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)代建公司
土木人又一新出路
近年來(lái)隨著房企融資渠道不斷收縮,輕資產(chǎn)模式的代建業(yè)務(wù)更是優(yōu)勢(shì)凸顯。
房企的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)受阻,但地產(chǎn)代建龍頭的業(yè)績(jī)卻仍在快速增長(zhǎng)。
前段時(shí)間,據(jù)綠城管理中報(bào),其合約總建面已達(dá)到113.6百萬(wàn)方,同比增長(zhǎng) 20.4%,新拓項(xiàng)目代建費(fèi)51.2億,同比增長(zhǎng)26.3%,新拓項(xiàng)目合約總建面1727 萬(wàn)方,占上半年行業(yè)整體新拓6769萬(wàn)方的25.5%。
縱觀其三年數(shù)據(jù),綠城管理主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)19.7%,毛利額復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.5%,歸母凈利額復(fù)合增長(zhǎng)率31.3%。
這些數(shù)據(jù),隨便拎出來(lái)一個(gè)都能吊打至少90%的開(kāi)發(fā)企業(yè)。
還有金地管理。目前金地管理布局了全國(guó)50個(gè)城市,一共有160個(gè)管理項(xiàng)目,2200萬(wàn)平米管理面積,住宅是1500億的貨值,商辦有500億貨值,還有政府的非銷售類450萬(wàn)平米管理面積。
在房住不炒的大方針下,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)去金融化路徑將進(jìn)一步加快投資與開(kāi)發(fā)相分離的趨勢(shì),以輕資產(chǎn)模式運(yùn)作的代建服務(wù)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,其資本市場(chǎng)價(jià)值亦將更加凸顯,代建進(jìn)入“黃金時(shí)代”。
據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)代建市場(chǎng)規(guī)模行業(yè)占比將以年均21.3%的速度高速增長(zhǎng),到2025年,代建行業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)滲透率將達(dá)到12.5%。
日前,金地集團(tuán)副總裁、金地集團(tuán)開(kāi)發(fā)管理公司董事長(zhǎng)郝一斌在博鰲論壇指出,代建行業(yè)從2018年到2022年連續(xù)5年增長(zhǎng),管理面積從4705萬(wàn)平米漲到了1.1億平米,18.6%的年平均增速。
從目前來(lái)看,代建基本盤有以下幾類:??
一是過(guò)去的中小開(kāi)發(fā)商,新進(jìn)入資本的委托,在2021年市場(chǎng)調(diào)控以前,這是代建市場(chǎng)的主力。但是在民企出清潮之下,這部分是萎縮的。
新涌現(xiàn)的機(jī)會(huì)一個(gè)是城投平臺(tái),除了傳統(tǒng)安置房、政策房、保障房,還有很多托底的開(kāi)發(fā)性項(xiàng)目。
還有政府項(xiàng)目,比如學(xué)校、醫(yī)院、體育場(chǎng)館等公共設(shè)施,基本上還是持平的狀態(tài),并沒(méi)有大的變化。
商辦項(xiàng)目,包括一些金融機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)的辦公樓,還有一些政府辦公樓,這也是一個(gè)持平狀態(tài),這都是代建基本盤。
還有就是一級(jí)土地整理商,這部分雖然受沖擊較大,但變化是不大的;還有一部分是園區(qū)代建,這也是基本盤。
此外,代建新的機(jī)遇有5類,一個(gè)是紓困,紓困項(xiàng)目又分兩類,一是政府主導(dǎo)的保交樓,還有一個(gè)是金融企業(yè)的紓困。
第二個(gè)是城改,城改不僅僅是過(guò)去的舊改拆除重建,這只是其中一類,尤其最近中央在提7個(gè)超大城市和21個(gè)特大城市,作為房地產(chǎn)調(diào)控的一個(gè)新措施。還有大量的舊城改造項(xiàng)目。
另外一個(gè)是隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型,大家會(huì)轉(zhuǎn)向各種新業(yè)態(tài),比如未來(lái)社區(qū)、康養(yǎng)、園區(qū)等等。
還是就是新的區(qū)域正在從沿海向內(nèi)地?cái)U(kuò)張。地產(chǎn)資本的構(gòu)成正在發(fā)生變化,新進(jìn)入的市場(chǎng)化資本需要跟更強(qiáng)的專業(yè)能力對(duì)接,從而更好地應(yīng)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
有獵頭也反映,這兩年明顯談?wù)摯ǖ娜硕嗥饋?lái)了,即便是規(guī)模不大的房企,也有找過(guò)來(lái)委托招聘有代建背景的人才的。
所謂東方不亮西方亮,從過(guò)去的進(jìn)房企做工程,到現(xiàn)在進(jìn)代建公司做工程,本質(zhì)上并沒(méi)有什么區(qū)別,只不過(guò)換一個(gè)平臺(tái)而已。這樣的機(jī)會(huì),自然也不容忽視。
當(dāng)然,相比做甲方管理,代建需要更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)以及溝通協(xié)同能力,這可能需要工程人在心態(tài)上和管理方式上,都要有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。???????????
面對(duì)新機(jī)遇
工程人該如何抓住?
智聯(lián)招聘發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,地產(chǎn)平均每25.3人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度遠(yuǎn)超其他行業(yè)。僧多粥少的局面,逼得地產(chǎn)工程人不得不“另謀出路”。
一位土木工程人就透露,其目前所在的房企暫時(shí)還沒(méi)裁員,但行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,再加上手頭的項(xiàng)目到了收尾階段了,不得不考慮下“后路”。
幸運(yùn)的是,最近拿到了當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建總子公司的offer,該公司主要做安置房建設(shè)。好處是上班地點(diǎn)近,可以騎電動(dòng)車上班。不足就是薪資低,比現(xiàn)在公司要少三分之一。
這位工程人糾結(jié)不已,便征求了幾位朋友的意見(jiàn),沒(méi)想到大家一致建議他城投“避避風(fēng)頭”,在大家看來(lái),這種單位是多少人擠破頭都進(jìn)不去的,特別是當(dāng)前形勢(shì)下,穩(wěn)定才是硬道理。
另外,明源君也了解到,有地產(chǎn)人已經(jīng)轉(zhuǎn)到新能源領(lǐng)域了。據(jù)一位轉(zhuǎn)型到光伏行業(yè)做發(fā)電站的工程人表示,就業(yè)環(huán)境比較辛苦,不過(guò),待遇不比地產(chǎn)差。
從這些地產(chǎn)工程人轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗的經(jīng)歷中,有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得大家關(guān)注。
1、多了解行情,充分發(fā)揮人脈作用
去年以來(lái),經(jīng)常有工程人反映,投了幾十份簡(jiǎn)歷,結(jié)果都石沉大海,令人十分受挫。
據(jù)獵頭透露,市場(chǎng)招聘的崗位確實(shí)比較少。傳統(tǒng)的地產(chǎn)國(guó)央企,招聘量其實(shí)不大。大家可能看到,各個(gè)招聘網(wǎng)站上面還是有一些招聘崗位,有些甚至有幾百上千條的投遞記錄。
為什么全都杳無(wú)聲息?主要是因?yàn)椋壳安簧賺徫欢际侵粧觳徽小S械禺a(chǎn)工程人也透露,不久前投了某地產(chǎn)央企的崗位,一直沒(méi)消息。后來(lái)通過(guò)在該公司任職的朋友打聽(tīng)到,這個(gè)崗位壓根就沒(méi)打算招人了。
國(guó)央企招聘喜好,跟民企也有一定的區(qū)別。有地產(chǎn)央企的老總就曾告訴明源君,公司對(duì)兩個(gè)條件比較看重,一是學(xué)歷,二是穩(wěn)定性。
學(xué)歷一般要求是雙一流研究生;穩(wěn)定性主要是看求職者過(guò)往工作經(jīng)歷,跳槽過(guò)于頻繁比如兩三年一跳的,公司不太喜歡。
而有工程人則告訴明源君,現(xiàn)在的地產(chǎn)國(guó)央企和地產(chǎn)平臺(tái)公司都搶手香餑餑。去年以來(lái),由于地產(chǎn)工程人員溢出,一部分已經(jīng)流入到施工單位。去施工單位首選也不是去現(xiàn)場(chǎng),而是去施工單位的機(jī)關(guān),雖然待遇不算高,但勝在工作相對(duì)輕松,有機(jī)會(huì)兼顧工作和生活。
不過(guò),有工程人透露,無(wú)論是國(guó)央企城投還是施工單位機(jī)關(guān),招聘更多是走內(nèi)推,沒(méi)有內(nèi)部推薦,想在當(dāng)前如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,難度真的不小。
這種情況下,人脈顯得尤為重要。建議工程人求職前,盡可能找內(nèi)部人士了解下真實(shí)的招聘情況,如果能讓對(duì)方幫內(nèi)推一下自然最好了。
2、新形勢(shì)下,復(fù)合型人才才有競(jìng)爭(zhēng)力
之前,騰訊70W招聘建筑設(shè)計(jì)師的消息傳出后,許多建筑人躍躍欲試。然而,一看任職要求瞬間“慫了”,直呼這是要革傳統(tǒng)建筑師的命。
同理,新型工程崗對(duì)土木工程人的要求,跟傳統(tǒng)工程肯定也有區(qū)別。
比如華為招聘土木工程師,不僅要求懂施工,也要求了解通信相關(guān)背景,同時(shí)還要懂設(shè)計(jì)。另外,華為很多海外工程,如果是派駐海外的崗位,還要精通外語(yǔ),能適應(yīng)長(zhǎng)期海外出差……
可見(jiàn),新形勢(shì)下,具備復(fù)合能力的土木工程人會(huì)更吃香,而只懂工程的土木工程人,在競(jìng)爭(zhēng)中則被動(dòng)許多。面對(duì)轉(zhuǎn)型困惑,土木工程人當(dāng)務(wù)之急是找準(zhǔn)方向,主動(dòng)補(bǔ)齊短板,別成為被時(shí)代浪潮拍在沙灘上的那一批人。
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