誰在提供就業(yè),就支持誰。這應該成為今年接下來一段時期的政策主導向。而不是“花拳繡腿”或只顧埋頭投資、計算GDP。
(相關資料圖)
——吳曉波
文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
2018年4月,城鎮(zhèn)失業(yè)調(diào)查率被帶到臺前,成為衡量國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要指標之一。
5年后,在16-24歲這一年齡段,它收錄了一個創(chuàng)紀錄的數(shù)據(jù):20.4%。
城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率向來具有周期性特征,峰值往往出現(xiàn)在7月、8月的學生畢業(yè)季,因此上一輪高點——19.9%恰好發(fā)生于2022年7月。
彼時的光景不多贅述,但到了2023年,這一項數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升,從1月17.3%、2月18.1%到3月的19.6%,非峰值期卻收錄創(chuàng)歷史新高的數(shù)據(jù)。
原因是多方面的,除了“金三銀四”求職季這類周期性的因素,另一個不能回避的因素是行業(yè)減員效應。
第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,青年人就業(yè)主要集中在制造業(yè)(21.4%)、批發(fā)零售(17.6%)、住宿餐飲(9.2%)、教育(7.1%)、建筑(5.8%)、信息軟件(5.5%)、居民服務(5.5%)等。
參考以上比例,國金證券首席經(jīng)濟學家趙偉撰文指出,2018年有數(shù)據(jù)以來,制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售等行業(yè)就業(yè)明顯下降,其中制造業(yè)中紡織、服裝、橡膠塑料等勞動密集制造業(yè)吸納就業(yè)趨勢性下降;教育、地產(chǎn)等行業(yè)景氣大幅回落,導致招工需求收縮、甚至大幅裁員。
因此,要促就業(yè),必須先想辦法振作就業(yè)的蓄水池——企業(yè)。
對此吳老師在中強調(diào):
文章和與相關視頻發(fā)出后,引發(fā)不少共鳴,幾萬條評論涌入后臺,就“如何促就業(yè)”發(fā)表自己的看法。
其中,呼聲最高的,是保證合法工作時間。
他們說:如果沒有那么多996,既能多出一大批崗位,也利于激發(fā)員工創(chuàng)意和積極性。
有的又覺得政府應該大力扶持那些“自救”人群,即選擇自主就業(yè)的個人,適度放松對地攤經(jīng)濟和個人經(jīng)營(如開網(wǎng)約車)的管制,降低小本經(jīng)營的成本……
有的很實際地提到了“35歲年齡歧視”問題,指出要給“中年人”更公平的就業(yè)待遇……
與此同時,小巴也咨詢了幾位專家學者,如上海外國語大學全球文明史研究所教授施展老師、中國外匯投資研究院院長譚雅玲、西京研究院創(chuàng)始院長趙建以及華東師范大學世界政治研究中心特聘研究員張笑宇、百森咨詢創(chuàng)始人冉濤等專家,又綜合了一些學者們近期關于促就業(yè)的看法,匯總成了八大“促就業(yè)”建議,今天就分享給大家。
如果你有好的“促進業(yè)”建議,歡迎繼續(xù)在評論區(qū)說說。
姚洋:地方政府可以出臺一些政策,招收了大學畢業(yè)生給予企業(yè)一定稅收的減免,招一個人給你錢,以此刺激企業(yè)招人。
其次是刺激創(chuàng)業(yè),他指出去年減稅2萬多億,今年也許沒有去年力度那么大,但可以針對小微企業(yè)稅收方面的減免,鼓勵大家開辦企業(yè),也能解決中小微企業(yè)的就業(yè)問題。
趙建:與其讓年輕人去領失業(yè)救助金,不如從失業(yè)救助金中取出一部分,補貼給企業(yè),讓企業(yè)用于增加對年輕人就業(yè)的吸納。
趙建:三年期間被疫情壓制的行業(yè),比如餐飲、娛樂、旅游、影視、交通等行業(yè)。這些行業(yè)恰恰是年輕人就業(yè)密度比較高的領域,當前這些領域還沒有完全恢復。
此外,還需要適當對上一輪政策調(diào)整帶來的副作用進行修復。
最近幾年,教培、平臺企業(yè)、新興金融、房地產(chǎn)等被整頓,這些行業(yè)不僅不再吸收年輕人,反而自身也在裁員。這方面需要有一個定調(diào)。比如,房地產(chǎn)行業(yè)風險基本可控之后,最近幾次會議定調(diào)非常明確,即支持房地產(chǎn)平臺健康發(fā)展。此外,也要鼓勵教培、平臺經(jīng)濟等從前吸納年輕人比較多的行業(yè)發(fā)展新興業(yè)態(tài)。
施展:目前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)一定會優(yōu)先聘用有經(jīng)驗者。創(chuàng)造更多崗位的前提,是產(chǎn)生新的投資或既有投資愿意擴大規(guī)模。但前提是企業(yè)對未來的增長有相對穩(wěn)定和向上的預期。
顯然目前是預期不足,使得大家不敢投資,進而造成失業(yè)率高,也就沒有消費力,消費不足進一步壓縮投資,負向循環(huán)就此產(chǎn)生。
對于企業(yè)而言,并不是補貼到位了就能擴大招聘,補貼只是降低了固定成本,企業(yè)擴大招聘的前提是擴大市場規(guī)模。
譚雅玲:目前,宏觀上救助中小民營企業(yè)和救助實體經(jīng)濟并沒有真正落到實處,這部分國家的政策投放主要是通過銀行和金融機構(gòu)來實行。作為中間渠道,銀行和金融機構(gòu)作為上市公司,優(yōu)先考慮的是自身的收益率和風控。
所以要打通這個關鍵節(jié)點,中央需要給銀行和金融機構(gòu)松綁,比如給部分銀行一個通道,降低其業(yè)績指標和風控標準,由國家來托底,最終使得政策救助中小企業(yè)能真正落到實處。
趙建:應將吸納多少就業(yè)設為當?shù)卣牡谝粋€考核標準,促使地方政府在政策方面減少對重資產(chǎn)行業(yè)的投資,而是傾向于吸納就業(yè)的行業(yè),比如就業(yè)密集的服務業(yè)等。
比如富士康、特斯拉這種級別的企業(yè),如果地方政府賦能吸引了這樣的項目,中央可以給予一定配套的獎勵,或者在考核方面給予一些獎勵。當然,這類項目可遇不可求,需要中央政府和地方政府一起去吸引和落實。
張笑宇:今天的大學生頭腦中應該有思維切換的意識,在學校里,我們接受的教育比較封閉和落后。因為我們長期接觸應試教育,會有一種感覺,認為人生就是好像一張答卷,有一個人出題,把這個題做好,就會得到一個很好的回報,其實根本不是這樣。
做題家思維完全不適用于商業(yè)社會。商人是看你對他來說有沒有用,能不能解決現(xiàn)實中的困難。是騾子是馬拉出來遛遛,主動去接受市場的檢驗,真金不怕火煉。
這個過程中要從學生思維切換到商人思維,主動看我的技能到底對于解決什么問題是有用的,然后朝著那個方向去努力。甭管之前本科學的是什么,就是看實踐中有什么問題你要去解決。認為盡早做思維上的轉(zhuǎn)變,比什么都有用。
譚雅玲:因為當前經(jīng)濟尚未恢復到正常水平,這時年輕人以過去的標準來追求薪資待遇,肯定是無法達到預期的。即他們的預期與經(jīng)濟形勢和企業(yè)現(xiàn)狀是不匹配的。
反觀企業(yè)的需求:1.找熟練工,希望員工上崗后可以產(chǎn)出,而青年群體剛畢業(yè)恰恰缺乏經(jīng)驗;2.尋求穩(wěn)定,這就要求員工能具備意志力和韌性。
從根本上說,只有企業(yè)激活了,就業(yè)才能有保障,所以青年就業(yè)人群要從主觀上調(diào)整心態(tài)。青年對就業(yè)的標準、就業(yè)意識以及就業(yè)的技能,是解決這百分之二十的失業(yè)率非常重要的基點。
施展:過去30年,我們經(jīng)歷了高速增長,仿佛認為高速增長理所當然。但按照經(jīng)濟學上的康波周期,30年的增長之后便是30年的下行,當前我們正處在康波周期的下行周期里。
即便沒有前文提到的內(nèi)外部不確定性,現(xiàn)在也差不多該進入到康波下行周期了,區(qū)別在于這種不確定性使得下行的曲線變陡了。
對于企業(yè)而言,如何度過寒冬是第一位。并且,每一次康波周期的結(jié)束都是以新一輪技術創(chuàng)新帶來的大規(guī)模投資為前提,目前能看到的創(chuàng)新,一是AI,二是新能源。
企業(yè)已參與其中的就好好做,對于尚未參與的企業(yè),可以預見未來20年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將被這兩個新技術重構(gòu)一遍。企業(yè)需要思考自身的產(chǎn)業(yè)可能怎么被重構(gòu),并且往那個方向做好準備。
冉濤:大家可以在冷門行業(yè)里找份工作,現(xiàn)在的冷門說不定未來就是熱門。
這些年有一個領域不錯,就是以前大家看不起的機械專業(yè)。因為智能制造興起以后,電氣和軟件部分都好解決,可是機械部分很缺人,所以機械專業(yè)就火了。所以選擇這些冷門的領域進去工作,會順利很多。
然后再選逆勢增長的領域,我認為生物技術、合成生物、人工智能這些都可以考慮,這些領域的需求還是很大的。比如說合成生物行業(yè),在碳經(jīng)濟下,合成生物行業(yè)就是經(jīng)濟再不好,減碳也是全球范圍內(nèi)的趨勢。
其次,年輕人不要做簡單的工作,要找能積累經(jīng)驗和收入的工作,而非短平快的工作。
我推薦的行業(yè),聽起來專業(yè)技術很高,但并不意味著你不做研發(fā)就不能進入。你可以做非核心的崗位,如財務、HR……因為這個行業(yè)越來越好,就能比別的行業(yè)抗風險。
不久前,在江蘇昆山,小巴遇到一位企業(yè)家,2008年金融危機時,他放棄高薪從外企離職創(chuàng)業(yè)。
我問:“都金融危機了怎么想著還創(chuàng)業(yè)?”
他沒有遞給我“危中有機”這類俗套的回答,反倒是不好意思地撓撓頭說:“那時候年輕,總覺得危機是他們(指大企業(yè))的,和我這樣的小人物無關。”
2020年,他給制造熔噴布的企業(yè)供應噴頭,2021年,給新能源車供應備用件,如今正在為光伏企業(yè)采購器件……危機確實不太“眷顧”他。
從昆山回來后,通訊錄里又多了另一位大哥,他正在北京籌備一個創(chuàng)業(yè)者園區(qū)。按他的設想,它將被打造成一個最酷的極客高地,展示著全球最先進的人工智能技術,所有聰明人能齊聚一堂、碰撞思想——
“說不定就碰出什么‘炸’的來了。”
記得吳老師在另一篇文章 里寫過:“如果我說,中國人最擅長的活動也是成立和創(chuàng)建新企業(yè),恐怕沒有人敢于反對。”
至少上面兩位不會反對,而 數(shù)據(jù)也會表示同意:僅在這十年里,中國的企業(yè)從1300多萬戶增加至5100多萬戶,接近美國和歐盟企業(yè)數(shù)量之和,其中千人企業(yè)數(shù)由11.4戶提升至36.1戶,個體工商戶從4060萬戶增加至1.09億戶。
這些數(shù)字背后,是幾億家庭的飯碗,也是千萬企業(yè)家的負重前行。
吳老師說,就業(yè)問題沒有長遠,只有眼前。實際上,呵護好他們,就業(yè)問題就是眼前的問題,反之,才會變成長遠的問題。
本篇作者|吳潤潛 | 李夢清|當值編輯|何夢飛
主編|何夢飛|圖源|VCG
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