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用地保障是項目落地生根的重要條件。我市是如何讓閑置土地發(fā)揮最大效益？又如何讓好項目不因土地問題耽擱而快速落地？請看記者的調(diào)查。

蘇科高新煙臺項目公司副總經(jīng)理程欽磊：目前我們園區(qū)一共有22棟單體，我身后的這些一共是11棟單體，就是今年的8月份主體能封頂。

這個位于煙臺高新區(qū)的蘇科高新產(chǎn)業(yè)園項目，建成后將招引新能源、新材料及生物醫(yī)藥等高端智能制造相關企業(yè)，然而就是眼前這片繁忙的工地，8個月前卻還是另外一番景象。

煙臺高新區(qū)工業(yè)設計小鎮(zhèn)推進中心副主任程普杰：小鎮(zhèn)一共有35家企業(yè)，其中鑄造行業(yè)的是5家，這5家應該說近幾年隨著安全生產(chǎn)、環(huán)保等各項要求，他們也陸續(xù)想退出這個市場。這個地當時空了差不多有十年的時間，這些企業(yè)沒有經(jīng)營，這個地方又這么浪費。

作為以科技創(chuàng)新為立區(qū)之本的高新區(qū)而言，如何在本就有限的土地上，用最小資源環(huán)境代價獲得最大產(chǎn)出效益，一直是當?shù)卣块T在思考和解決的問題。

煙臺高新區(qū)工業(yè)設計小鎮(zhèn)推進中心副主任程普杰：在高新區(qū)這個地方像這么大的一整塊地塊，我們再也找不到了。

去年，蘇科高新被煙臺高新區(qū)招引來，一次落地三個項目：規(guī)劃建設智能制造、總部經(jīng)濟和電子信息三大產(chǎn)業(yè)園。一邊是荒廢閑置的廠區(qū)，一邊是招引來的大項目無處安身，當?shù)卣块T多次找到原有的幾家企業(yè)協(xié)商解決方案，最終決定由煙臺高新區(qū)管委將土地收回，保證土地的使用率和產(chǎn)出率。項目去年七月落地隨即啟動建設，短短8個月時間，舊貌換新顏，園區(qū)已初具規(guī)模。

煙臺高新區(qū)工業(yè)設計小鎮(zhèn)推進中心副主任程普杰：設計的成果要在我們當?shù)剡M行量產(chǎn)，整個產(chǎn)業(yè)化一旦落地了以后，它帶來的不光是一個加工企業(yè)，整個對我們的用工，對我們的物流，方方面面的都是一個很大的帶動。

蘇科高新煙臺項目公司招商經(jīng)理邱鵬：目前我們在談及簽約的企業(yè)都基本上處于一個高成長、高發(fā)展階段。平均每個企業(yè)預計投資1千多萬，總投資大概是2.2億元左右，大概是在6月份左右客戶進場裝修，在裝修完畢之后要求馬上入園生產(chǎn)。

據(jù)了解，園區(qū)滿園滿產(chǎn)之后，預計年產(chǎn)值將達到3.5億，稅收3300萬，畝均稅收達40萬元。土地是項目建設的核心要素資源，我市還通過推進“標準地”改革，完善土地高效利用的長效管理機制，提高每一寸土地的“含金量”。

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